请帮我撰写一份关于药房三个月内的发展目标规划请详细写明如何管理药房的员工。

药房是医疗行业中非常重要的一个组成部分，随着人们对健康的关注度越来越高，药房的发展前景也越来越广阔。为了让药房能够更好的发展，我们需要做好三个月内的发展目标规划，并且合理管理药房的员工。下面是具体的规划和管理方案：

一、药房的发展目标规划

1. 提高服务质量：加强对顾客的服务态度，提高药品的质量和药房的形象，尽可能地让顾客满意。

2. 扩大药品库存：根据市场需求和销售情况，合理调整药品库存，保证药房的供货能力。

3. 提高销售额：通过各种渠道，加强对药品宣传，提高产品知名度，从而提高销售额。

4. 保证药品的安全：加强药品的保管和管理，保证药品的安全和有效性。

5. 提高工作效率：优化流程，提高工作效率，减少工作中的不必要的浪费，提高工作效益。

二、员工管理方案

1. 定期培训：定期对员工进行培训，提高他们的专业知识和技能，从而提高服务质量和工作效率。

2. 建立考核机制：建立科学的考核机制，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。

3. 确定工作责任：明确每个员工的工作职责和任务，保证工作的有序进行，避免工作中的重复和漏洞。

4. 良好的沟通氛围：建立良好的沟通氛围，鼓励员工提出自己的建议和意见，共同推进工作。

5. 奖惩分明：对员工的表现进行奖惩，激励员工积极工作，同时也要合理处理员工的问题和需求，保证员工的权益。

总之，要想药房有良好的发展，就必须合理规划，并且合理管理药房的员工，让员工充分发挥自己的能力和潜力，共同推动药房的发展