城投公司工程管理部老旧小区改造年终工作总结工作计划

年终工作总结：

1.完成了老旧小区改造项目的规划设计和施工管理工作，提高了小区的居住条件和环境质量。

2.加强了与业主的沟通和协调，解决了一些业主的疑虑和不满，提高了业主的满意度。

3.通过对项目的监督和检查，保证了工程的质量和进度，避免了潜在的安全问题。

4.提高了工程管理部门的管理水平和专业技能，为今后的工作奠定了基础。

工作计划：

1.加强与业主的沟通和协调，及时解决业主的问题和反馈。

2.加强对项目的监督和检查，确保工程质量和进度。

3.加强对工程施工队伍的管理和培训，提高工人的技能和素质。

4.加强与相关部门的沟通和协调，形成合力，共同推进项目的顺利进行。

5.加强对项目的成本控制和预算管理，确保项目的经济效益。

6.加强对环境的保护和治理，确保工程施工不对周边环境造成影响。

7.加强对安全生产的管理和监督，确保工程施工的安全和稳定。

8.加强工程管理部门的人才引进和培养，提高管理水平和专业技能。