公司绩效管理存在的问题及对策研究的研究背景写成一段话格式不少于。

随着市场经济的不断发展，企业的竞争也越来越激烈。为了保持企业的竞争力和市场地位，企业需要通过绩效管理来提高企业的整体绩效。然而，在实际操作中，绩效管理往往存在着许多问题。首先，企业在制定绩效管理指标时，往往过于注重短期目标，忽视了长期目标的重要性。其次，企业在实施绩效管理时，往往缺乏科学性和公正性。存在着评价标准不明确、评价方式不合理、评价结果不公正等问题。最后，企业在绩效管理的反馈和调整方面也存在着问题。往往缺乏有效的反馈机制和调整措施，导致绩效管理无法达到预期效果。因此，针对这些问题，企业需要采取一些对策来解决。

首先，企业需要在制定绩效管理指标时，注重长期目标的制定。不仅要考虑短期目标的完成情况，还要考虑长期目标的实现情况。其次，企业需要在评价标准、评价方式和评价结果上做到科学性和公正性。要制定明确的评价标准，采用合理的评价方式，确保评价结果的公正性。最后，企业需要建立有效的反馈机制和调整措施，及时了解绩效管理的实际效果，根据实际情况进行调整和改进。

综上所述，企业在实施绩效管理过程中，需要解决的问题还有很多。只有通过制定科学的绩效管理制度，建立有效的反馈机制和调整措施，才能够使绩效管理发挥最大的作用，提高企业的整体绩效，保持企业的竞争力和市场地位