5.3 渠道策略访谈的结果分析

本研究通过对齐峰果业公司市场营销决策层、执行层等关键岗位管理人员的访谈,分析了公司当前的渠道策略,并提出了优化建议。

5.3.1 渠道选择

在访谈中,管理人员普遍认为,齐峰果业公司的渠道选择比较合理,主要通过批发市场、超市、电商等多渠道销售。其中,批发市场是公司主要的销售渠道,占比约为60%。超市和电商渠道分别占比约为20%和10%。

5.3.2 渠道管理

在渠道管理方面,管理人员认为公司需要加强对渠道的管理。具体来说,需要加强对批发市场的管理,提高市场占有率和品牌知名度。同时,需要加强对超市和电商渠道的管理,提高产品的陈列和推广力度,增加销售额。

5.3.3 渠道合作

在渠道合作方面,管理人员认为公司需要加强与渠道商的合作。具体来说,需要加强与批发市场的合作,建立稳定的合作关系,提高产品的销售量和市场占有率。同时,需要加强与超市和电商渠道的合作,提高产品的陈列和推广力度,增加销售额。

5.3.4 渠道创新

在渠道创新方面,管理人员认为公司需要加强对新型渠道的开发。具体来说,需要加强对社交媒体的营销,通过微信、微博等社交媒体平台进行产品推广和销售。同时,需要加强对线下体验店的建设,提高产品的展示和销售效果。

综上所述,通过对齐峰果业公司市场营销决策层、执行层等关键岗位管理人员的访谈,本研究提出了优化公司渠道策略的建议,包括加强渠道管理、渠道合作和渠道创新等方面。这些建议有望提高公司的销售额和市场占有率,增强公司的竞争力

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