项目经理发现团队成员正在饶有兴趣地开发他们认为很有价值的功能但这些功能并不在项目范围说明书中项目经理非常担心这样下去项目的工期和成本都会脱离计划。

项目经理应该立即与团队成员沟通，明确项目的范围和目标，并提醒他们不要开发超出范围的功能。如果团队成员坚持认为这些功能很有价值，项目经理可以考虑将它们作为后续版本的开发内容。同时，项目经理还应该加强对团队成员的管理和监督，确保他们按照项目计划和范围说明书进行工作，避免浪费时间和资源。

原文地址: https://www.cveoy.top/t/topic/hbWO 著作权归作者所有。请勿转载和采集!