天晟公司通过SWOT分析、市场细分制定相应的目标市场策略、价格策略、产品策略、分销策略、促销策略等营销战略规划

SWOT分析是天晟公司进行营销战略规划的重要工具，它可以帮助公司识别自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出相应的战略。基于SWOT分析的结果，天晟公司制定了以下营销战略：

目标市场策略：天晟公司定位为高品质、高性能的电子产品供应商，目标市场主要是高端消费者和企业客户。针对不同的市场细分，公司将采取不同的定位策略和营销方式。

价格策略：天晟公司采取高价位策略，以高品质、高性能、高附加值为卖点，定价较为合理，以满足高端消费者和企业客户的需求。

产品策略：天晟公司注重产品研发，不断推出符合市场需求的新品，同时不断改进现有产品，提高产品质量和性能，以满足不同客户的需求。

分销策略：天晟公司采取多渠道分销策略，通过自有门店、电商平台、经销商等多种渠道销售产品，以拓展市场份额。

促销策略：天晟公司将采取多种促销手段，包括打折、赠品、抽奖等方式，以吸引消费者和企业客户购买公司的产品。同时，公司还会加强品牌宣传和营销活动，提高品牌知名度和美誉度。