老板把项目分给部门经理和另外一个工程师进行PK目的是什么

老板将项目分给部门经理和另外一个工程师进行PK的目的可能有以下几个：

1. 激励团队成员：通过PK的方式，激发部门经理和工程师之间的竞争意识和积极性，促使他们更加努力地工作，以争取在项目中取得更好的成绩。

2. 选拔人才：通过PK的过程，可以更好地评估部门经理和工程师的能力和表现，从而为公司选拔更具潜力和能力的人才，为未来的晋升提供依据。

3. 促进团队合作：PK可以激发团队成员之间的合作和互助，通过互相学习和协作，提高整个团队的工作效率和绩效。

4. 提高项目质量和效率：通过PK的方式，可以推动部门经理和工程师之间的竞争，促使他们在项目中发挥出最佳水平，从而提高项目的质量和效率。

需要注意的是，PK的目的应该是促进个人和团队的成长和进步，而不是刻意制造竞争和对抗。因此，在进行PK时，应该注重公平性和公正性，为参与者提供公平的竞争环境和评判标准。