坚持围绕全年工作部署发展目标和经营计划通过构建、推进体系营销牢固普惠金融小企业金融服务能力和优势地位通过突出重点推进公司金融新业务落地和新领域拓展通过全面精细化管理、流程化管理实现各项基础管理工作强支撑、出实效。

这段话强调了以下几点重要内容：

1. 坚持围绕全年工作部署、发展目标和经营计划：注重按照公司整体发展规划，并结合具体的年度目标和计划来进行工作安排和推进。

2. 构建、推进体系营销：强调通过建立和完善营销体系，提升公司在普惠金融（小企业金融）领域的服务能力和优势地位。

3. 突出重点推进新业务落地和新领域拓展：强调推动公司金融新业务的实施和拓展，以开拓新的市场和业务领域。

4. 全面精细化管理、流程化管理：强调通过全面、精细化的管理和流程化的工作方式，来支撑各项基础管理工作和取得实效。

综上所述，这段话主要强调了公司在发展战略、营销能力、新业务拓展和管理工作等方面的重点和目标。