建设方工程项目跟踪审计控制缺少系统化的跟踪审计评估标准

建设方工程项目跟踪审计控制缺少系统化的跟踪审计评估标准可能导致以下问题：

1. 无法准确评估项目的执行情况：缺乏系统化的跟踪审计评估标准可能导致审计人员无法准确评估项目的执行情况。没有明确的评估标准，审计人员很难判断项目是否按照计划进行，是否存在延误或质量问题等。

2. 无法及时发现问题：缺乏系统化的跟踪审计评估标准可能导致问题无法及时发现。如果没有明确的评估标准，审计人员可能会错过一些关键的指标或警示信号，导致问题在项目执行过程中得不到及时解决，进而影响项目的顺利进行。

3. 缺乏对项目进展的整体把控：缺乏系统化的跟踪审计评估标准可能导致审计人员无法对项目的整体进展进行把控。没有明确的评估标准，审计人员可能只能关注某些局部问题，而无法对项目的整体情况进行全面评估，从而难以提供全面的建议和改进措施。

为解决这些问题，建设方可以考虑以下措施：

1. 制定明确的跟踪审计评估标准：建设方应制定明确的跟踪审计评估标准，包括项目执行进度、质量控制、成本控制等方面的指标和要求。这些评估标准应基于项目管理的最佳实践和相关法规要求，确保能够全面评估项目的执行情况。

2. 建立跟踪审计评估体系：建设方可以建立一个跟踪审计评估体系，包括评估指标、评估方法和评估流程等。通过建立评估体系，可以确保跟踪审计的评估工作能够有条不紊地进行，提高评估的准确性和有效性。

3. 培训审计人员：建设方应对审计人员进行培训，提高其跟踪审计的专业能力和技能。培训内容可以包括项目管理知识、审计方法和工具的使用等方面，以提高审计人员对项目执行情况的理解和评估能力。

4. 定期评估和改进：建设方应定期对跟踪审计评估工作进行评估和改进。通过评估工作的效果和问题，及时调整和改进评估标准和方法，提高跟踪审计的质量和效果。

总之，建设方工程项目跟踪审计控制缺少系统化的跟踪审计评估标准可能会导致一系列问题，建设方应采取相应措施来解决这些问题，提高跟踪审计的质量和效果。