修改：帮扶工作开展以来借鉴帮扶医院先进的管理经验结合三都本土特色建立健全行政大交班制度以精细化质控为抓手与运营管理相结合每周领导班子及中层干部共同研究医院发展中遇到的问题和发展思路多维度多层次全面剖析及时有效解决管理过程中遇到的问题为医院发展提供出谋划策不断推动医院管理提质增效。

自帮扶工作开展以来，我们积极借鉴帮扶医院先进的管理经验，并结合三都本土特色，建立了健全的行政大交班制度。我们以精细化质控为抓手，将其与运营管理相结合，每周领导班子及中层干部共同研究医院发展中遇到的问题和发展思路。我们采用多维度多层次的方式进行全面剖析，并及时有效地解决管理过程中遇到的问题。我们为医院的发展提供出谋划策，不断推动医院管理的提质增效。