一家室内设计公司的新媒体运营在投入当中的风险是什么？应该要怎么评判控制管理？

一家室内设计公司的新媒体运营在投入当中的风险可以包括以下几个方面：

1. 竞争风险：竞争对手也可能在新媒体上进行推广，争夺目标客户的注意力和市场份额。

2. 反馈和口碑风险：新媒体上的用户评论和口碑可以对公司的声誉产生重要影响，负面评论或者差评可能会对公司形象造成损害。

3. 投入回报风险：新媒体运营需要投入一定的人力、时间和财力，但投入与回报之间的关系并不总是线性的，可能存在回报不如预期的风险。

4. 技术和平台风险：新媒体平台的规则和算法可能会发生变化，公司需要随时适应和调整新的策略和方法。

评判控制管理的方法可以包括以下几个方面：

1. 监测和分析数据：通过使用分析工具和监测指标，对新媒体运营的效果进行定量和定性的评估，了解投入和回报之间的关系。

2. 竞争情报：定期跟踪竞争对手的新媒体运营情况，了解他们的策略和效果，及时调整自身的运营策略。

3. 建立有效的客户反馈机制：收集并分析客户在新媒体上的反馈和口碑，及时回应和处理负面评论，提升公司形象和口碑。

4. 持续学习和更新知识：关注新媒体平台的最新动态和趋势，学习新的技术和方法，保持对新媒体运营的敏感度和适应性。

5. 风险管理计划：对新媒体运营中的风险进行评估和规划，制定相应的风险管理计划，包括应对措施和预案，降低风险的发生和影响