假如你和你的伙伴创了一个公司然后你们都是中高水平的技术人员比中等水平公司的人狠但是又进不去高水平公司然后想把公司从小做大在起步阶段的时候遇到中等水平的公司来你这里以高价挖人你怎么办

如果我们在起步阶段遇到中等水平的公司来挖人，作为创业者，我们需要仔细权衡利弊，并根据具体情况做出决策。以下是一些可能的行动方案:

1. 利用高价挖人的机会：如果我们相信被挖的员工对公司的发展非常重要，而且我们有足够的财力支付高额薪酬，我们可以考虑接受对方的挖人请求，以此来快速壮大我们的团队。这样做可以让我们有更多的技术实力和竞争力。

2. 保留核心团队：在考虑接受中等水平公司挖人的请求时，我们要优先考虑保留公司的核心团队。不论是否接受挖人请求，我们应该确保公司的关键人员和核心技术人员留在我们身边，以确保公司的长期稳定发展。

3. 加强公司文化和福利：为了留住优秀人才，我们可以通过加强公司文化和福利来提高员工的归属感和忠诚度。这包括提供良好的工作环境、灵活的工作时间、具有竞争力的薪酬和福利待遇，以及提供个人发展和成长的机会。

4. 加强创新和技术领先：作为中高水平的技术人员，我们应该努力保持创新和技术领先的优势。通过持续的研发和技术投入，我们可以提供更好的产品和服务，吸引更多的客户和人才，从而在竞争中脱颖而出。

5. 建立合作关系：如果我们发现中等水平的公司对我们的员工有很大的吸引力，但我们又不愿意失去这些员工，我们可以尝试与对方公司建立合作关系。通过合作，我们可以共享资源和技术，实现互利共赢。

总的来说，我们需要根据具体情况和公司的长远发展目标来做出决策。在任何情况下，我们都应该努力保留核心团队，并通过加强公司文化、提供良好的福利待遇、保持技术领先等方式留住优秀人才