写一篇项目部现场合同交底做得好的方面

1. 清晰明确的合同条款：合同中明确列出了项目部现场合同交底的目的、内容、时间、地点等重要信息，确保了双方对合同交底的理解一致。

2. 全面细致的合同交底内容：合同交底涵盖了项目部的组织架构、人员配备、工作职责、工作流程等方面的内容，确保了项目部各成员对自己的职责和任务有清晰的认识。

3. 交底方式灵活多样：合同交底既包括了集体培训，也包括了个别交底，以满足不同人员的学习方式和需求。

4. 交底时间和地点合理安排：合同交底的时间和地点安排得当，确保了项目部成员的参与度和学习效果。

5. 交底记录完备准确：合同交底过程中进行了详细的记录，确保了交底内容的准确传达和后续的跟进。

6. 交底效果评估和改进：合同交底后进行了效果评估，根据评估结果进行了相应的改进和调整，提高了交底的效果和质量。

7. 交底过程中的互动和沟通：在合同交底过程中，项目部成员之间进行了充分的互动和沟通，促进了彼此的理解和合作。

8. 合同交底的持续性：合同交底不仅仅是一次性的活动，还进行了定期的回顾和补充，确保了项目部成员对工作内容和要求的持续了解和学习。

做得不好的方面

1. 缺乏交底的实操环节：合同交底过程中，缺乏对实际操作的演示和指导，导致部分项目部成员在实际工作中出现了困惑和错误。

2. 交底内容过于繁杂：合同交底的内容过于繁杂，部分项目部成员难以在有限的时间内完全掌握和理解。

3. 交底记录不完善：部分交底记录存在着遗漏和错误，影响了对交底内容的传达和后续的跟进。

4. 交底评估不及时：合同交底后的评估工作没有及时进行，导致了交底效果的及时改进和调整的延迟。

5. 交底方式单一：合同交底的方式过于单一，缺乏针对性和个性化的交底方式，无法满足不同项目部成员的需求。

6. 交底过程中的沟通不畅：部分项目部成员在合同交底过程中存在沟通不畅的情况，导致了信息传达的不准确和理解的偏差。

7. 交底时间和地点安排不合理：部分项目部成员对合同交底的时间和地点安排不满意，影响了交底效果和参与度。

8. 交底的持续性不够：部分项目部成员在交底后缺乏对学习内容的持续关注和学习，导致了学习效果的减弱