如何厘清部门岗位职责

要厘清部门岗位的职责，可以按照以下步骤进行：

1. 确定部门的目标和使命：首先，明确部门的目标和使命，了解部门在整个组织中的定位和职责。

2. 分析组织结构和职能：仔细分析组织的结构和职能，了解各个部门的职责范围和关系。

3. 制定岗位描述：对每个岗位进行详细描述，包括岗位职责、工作内容、工作要求等，确保每个岗位的职责清晰明确。

4. 确定岗位间的协作关系：确定各个岗位之间的协作关系，明确各个岗位之间的沟通和合作方式。

5. 制定流程和规范：制定相关流程和规范，明确部门内部工作的流程和规范，确保工作的顺利进行和高效执行。

6. 沟通和培训：与部门成员进行沟通，确保每个人对自己的职责和工作有清晰的认识，并且提供必要的培训和支持。

7. 定期评估和调整：定期评估部门岗位的职责和工作效果，根据实际情况进行必要的调整和优化。

通过以上步骤，可以帮助部门清晰明确每个岗位的职责，提高工作效率和协作能力。