帮我制定一份酒店设计的新媒体运营方案当中包含：销售目标：1全年销售额指标 2季度销售额指标 3月度销售额指标 4全年利润目标 ；推广费用预算：1整体推广投入 2预算推广占比；流量规划：1分析竞争对手流量 2付费流量结构 3自然搜索流量 4站内+站外流量分解

销售目标：

1. 全年销售额指标：根据过去几年的销售数据和市场趋势，设定一个合理的全年销售额目标。这个目标应该考虑到酒店的定位、市场需求、竞争状况等因素。
2. 季度销售额指标：根据全年销售额指标，将其平均分配到每个季度，确保每个季度都有合理的销售目标。
3. 月度销售额指标：根据季度销售额指标，将其平均分配到每个月，确保每个月都有合理的销售目标。
4. 全年利润目标：根据预计的全年销售额和成本结构，设定一个合理的全年利润目标。这个目标应该考虑到酒店的成本控制、市场竞争等因素。

推广费用预算：

1. 整体推广投入：根据市场调研和过去的推广经验，设定一个合理的全年推广费用预算。这个预算应该包括各种推广活动的费用，如线上广告、线下促销、公关活动等。
2. 预算推广占比：根据整体推广费用预算，将其按照不同推广渠道进行划分，确保每个渠道都有足够的投入。可以根据过去的数据和市场趋势，合理分配推广费用的占比。

流量规划：

1. 分析竞争对手流量：通过竞争对手的网站、社交媒体等渠道，分析他们的流量来源和流量规模。可以借鉴竞争对手的经验，制定自己的流量规划。
2. 付费流量结构：根据推广费用预算中的付费流量部分，制定付费流量的结构。可以考虑使用搜索引擎广告、社交媒体广告、合作广告等方式来获得付费流量。
3. 自然搜索流量：通过优化网站的SEO（搜索引擎优化），提高自然搜索流量的质量和数量。可以通过关键词研究、内容优化、网站结构优化等方式来提高自然搜索流量。
4. 站内+站外流量分解：将流量分解为来自酒店网站内部和外部渠道的流量。可以通过分析网站数据、社交媒体数据等，了解不同渠道的流量质量和转化率，优化流量分配策略。

以上是一份简要的新媒体运营方案，具体的内容和细节可以根据酒店的实际情况进行调整和完善