从年度总结角度润色以下文字：一是通过校企直招、行业内部引进等途径补充缺口岗位人员完成招聘13人专业技术人才6人生产部。二是在对生产技术部专业人才的培育方面通过以老带新、师徒制的形式帮助新人快速适应基地工作有效提高专业水平做好技术力量储备。三是根据不同部门的实际情况制定绩效考核指标以月度为考核周期实现对员工的有效激励。

一、通过校企直招、行业内部引进等方式，我们成功招聘了13名员工，其中包括6名专业技术人员（来自生产部）。这填补了我们在岗位人员方面的缺口。

二、我们在生产技术部专业人才的培养方面取得了显著进展。我们采取了以老带新、师徒制等形式，帮助新员工快速适应基地工作，提高他们的专业水平。这样的做法有效地为我们储备了技术力量。

三、我们根据各个部门的实际情况，制定了绩效考核指标，并以月度为考核周期。通过这样的考核制度，我们能够有效地激励员工，提高他们的工作表现。