审计部的BSC考核指标有哪些？其依据是什么？

审计部的BSC（平衡计分卡）考核指标包括以下几个方面：

1. 财务绩效：包括审计部的成本控制、预算执行情况、收入贡献等指标。这些指标可以通过财务报表、预算执行情况报告等来进行评估。

2. 客户满意度：衡量审计部对审计对象的服务质量和满意度。可以通过客户满意度调查、反馈意见收集等方式来评估。

3. 内部流程效率：评价审计部的工作效率和流程优化情况。可以通过审计工作的周期时间、工作质量指标等来评估。

4. 学习与成长：衡量审计部员工的学习和发展情况，包括培训参与率、职业素养提升等指标。可以通过员工培训记录、岗位晋升情况等来评估。

这些指标的依据可以是内部管理要求、公司战略目标、业绩要求等，也可以根据审计部的具体情况和需求来确定。同时，指标的制定应该具备可衡量性、可操作性和可追踪性，以便对审计部的绩效进行评估和改进。