写一个跨境电商的每天运营工作的计划。

每天运营跨境电商的工作计划可以包括以下几个方面：

早上安排：早上上班后，首先查看昨天的销售数据和订单情况，了解销售状况和库存情况，并将数据整理记录。
商品管理：检查商品信息是否准确、完整，并及时更新商品上架状态和价格。根据销售情况，调整商品排序、推荐位，以提高商品曝光率和销售量。
促销活动：制定并实施促销计划，如打折、满减、赠品等，提高销售额和客户转化率。同时，关注竞争对手的促销活动，及时调整自己的促销策略。
运营数据分析：根据每日的销售数据，进行数据分析，如热销商品、客户购买习惯、各渠道销售情况等，为后续的运营决策提供依据。
售后服务：及时回复客户的咨询和投诉，解决客户问题，提高客户满意度。处理退货、换货等售后事务，保持良好的售后服务形象。
库存管理：根据销售情况和预测，及时补充库存，避免断货情况的发生。监控库存周转率，及时处理滞销商品，优化库存结构。
物流协调：与物流合作伙伴保持良好的沟通，及时了解运输情况，确保订单的准时配送。处理物流异常情况，如延误、丢失等，及时与客户协商解决。
客户关系维护：通过邮件、社交媒体等渠道与客户保持沟通，了解客户需求和反馈，提供个性化的购物体验。回复客户评价和留言，改善客户体验。
市场竞争分析：密切关注竞争对手的产品、价格、服务等方面，了解市场动态和竞争状况。根据分析结果，制定相应的对策，提高市场竞争力。
运营总结：每天结束前，对一天的工作进行总结和反思，总结优点和不足，并制定明天的工作计划。将重要的事项加入到明天的待办事项清单中。

以上是跨境电商每天运营工作计划的一些建议，具体的工作内容和安排可以根据实际情况进行调整和补充