组织结构及职能职责对企业正常运行的重要性

组织结构是指企业内部各个部门之间的关系和层级结构，职能职责则是指各个部门的具体工作内容和职责分工。组织结构和职能职责对企业正常运行具有重要性，主要体现在以下几个方面：

1. 协调和整合资源：组织结构和职能职责能够将企业内部各个部门的资源进行合理的整合和协调，确保资源的高效利用和合理分配。通过明确各个部门的职责和工作内容，可以避免资源的重复使用和浪费，提高企业的运作效率。

2. 促进沟通和协作：组织结构和职能职责能够明确各个部门之间的沟通渠道和协作方式，促进不同部门之间的合作和协调。通过明确各个部门的职责和工作内容，可以减少沟通的障碍和冲突，提高信息的流通效率，从而加强企业内部的协作和团队合作能力。

3. 分工和专业化：组织结构和职能职责能够根据企业的需求和战略目标，进行合理的分工和专业化。通过明确各个部门的职责和工作内容，可以将不同的工作任务分配给具有相应专业能力的员工，从而提高工作效率和质量。

4. 控制和监督：组织结构和职能职责能够为企业提供有效的控制和监督机制。通过明确各个部门的职责和工作内容，可以建立相应的绩效评估和考核体系，对员工的工作进行监督和控制，确保企业的运作符合规定和标准。

综上所述，组织结构和职能职责对企业正常运行具有重要性，能够协调和整合资源、促进沟通和协作、分工和专业化以及提供有效的控制和监督机制。只有通过合理的组织结构和明确的职能职责，企业才能够高效运作，实现战略目标