22加强测量管理体系的宣贯公司的测量管理体系文件发布后由公司计量管理主管部门针对公司分管领导、及各主要相关管理人员和专兼职计量员组织学习和培训。对分管领导重点宣贯《测量管典手册》要保证满足顾客要求和法律法规要求提高公司内全员的顾客意识增强持续改进的意识。对主要相关管理人贞进行《测品管理体系程序义件》的宣贯。专兼职计量员重太要理解本岗位的职责及体系义件规定的要求。23测量人员方面是深化各岗位人员职责

的全面性和系统性，对体系运行中的各个环节进行全面的评估和分析，发现问题并提出改进措施。管理评审的目的是确保测量管理体系的持续有效运行，提高测量工作的质量和效率。

在管理评审中，应重点关注以下几个方面：

1. 测量管理体系的目标和方针是否得到贯彻执行，是否与公司整体战略相一致。
2. 测量管理体系文件的完善和更新情况，是否与实际工作相符合。
3. 测量管理体系的运行情况，包括各个环节的执行情况、存在的问题和改进措施的实施情况。
4. 测量人员的素质和能力是否满足要求，是否需要进行培训和提升。
5. 顾客满意度和质量绩效的评估，是否达到预期目标。

通过管理评审，可以及时发现和解决测量管理体系中存在的问题，提出改进措施并进行落实，从而不断优化和提升测量管理体系的效果。同时，管理评审也是对测量管理工作的一种监督和检查，确保测量工作能够持续改进和适应公司发展的需要。