某共享单车厂计划一周生产自行车2100辆平均每天生产300辆但由于种种原因实际每天生产量与计划量相比有出入下表是该厂某周自行车的生产情况超产记为正减产记为负单位：辆：星期一与计划量差额：+5星期二与计划量差额：-2星期三与计划量差额：-4星期四与计划量差额：+13星期五与计划量差额：-10星期六与计划量差额：+16星期日与计划量差额：-91根据记录的数据可知该厂星期五生产自行车多少辆2根据记录的数

(1) 根据记录的数据可知，星期五与计划量差额为-10辆。所以该厂星期五生产自行车为300-10=290辆。

(2) 根据记录的数据可知，该厂本周实际生产自行车的总量为： 300 + 300 - 4 + 300 + 13 + 300 - 10 + 300 + 16 + 300 - 9 = 2118辆。

(3) 根据记录的数据，根据每辆自行车的生产情况计算工人的工资： 星期一完成任务，得 80 元； 星期二未完成任务，扣 20 元； 星期三未完成任务，扣 20 元； 星期四完成任务，得 80 元； 星期五未完成任务，扣 20 元； 星期六完成任务，得 80 元； 星期日未完成任务，扣 20 元。

所以该厂工人这一周的工资总额为：80 + (-20) + (-20) + 80 + (-20) + 80 + (-20) = 160 元。

(4) 若将“实行每日计件工资制”改为“实行每周计件工资制”，则工人的工资按照整个周的生产情况计算。根据记录的数据，本周实际生产自行车的总量为2118辆。每辆自行车的工资是80元，超额完成任务的部分每辆另奖15元。

所以该厂工人这一周的工资总额为：2118 * 80 + 15 * (2118 - 2100) = 169,440元。

因此，按照每周计件工资制计算，工人的工资总额更多。这是因为按照每周计件工资制，工人有更多的时间来弥补产量的差距，可以更多地完成任务并获得额外奖励，相比按日计件工资制，更有利于提高工人的积极性和产量