扶团队进驻三都以来通过调研发现医院各职能部门之间沟通存在沟通壁垒和沟通鸿沟、跨部门工作推动困难、执行力不强、协调积极性不足等问题。为

解决这些问题，我们可以采取以下措施：

1. 加强沟通培训：为医院各级职能部门的员工提供沟通技巧培训，提高沟通效果和沟通能力，帮助他们更好地理解和解决问题。

2. 建立跨部门工作机制：设立跨部门工作小组或委员会，负责推动跨部门工作的协调和执行，明确责任和任务，确保各部门之间的合作和协调。

3. 设立沟通渠道和平台：建立一个医院内部的沟通渠道和平台，通过定期的会议、沟通工具和信息共享，促进各部门之间的信息交流和沟通，提高工作的协同效率。

4. 加强领导力和执行力：通过培训和激励措施，提高各级领导的领导力和执行力，使其能够有效地推动团队工作，解决问题和推动改进。

5. 建立激励机制：设立激励机制，通过奖励和认可，激励员工积极参与跨部门工作和沟通，增强他们的合作意识和积极性。

6. 加强协调和合作：建立一个协调和合作的文化氛围，鼓励各部门之间的沟通和合作，减少内部竞争，提高整体工作效率和质量。

通过以上措施的实施，可以逐步消除沟通壁垒和沟通鸿沟，促进医院各职能部门之间的协作和合作，提高工作效率和协调性，为医院的发展和改进打下坚实的基础。