每天时间节点管理太严格对新人的陪访率比较底对新人的关怀不够

了解您的问题。时间节点管理的严格可能导致对新人的陪访率较低以及对新人的关怀不够。以下是一些建议来解决这个问题：

1. 提供灵活性：尽量在时间节点管理中提供一定的灵活性，以便新人能够适应和理解工作的流程。让他们有机会逐渐适应并提高他们的工作效率。

2. 分配导师：为新人分配一位经验丰富的导师，导师可以负责帮助新人熟悉工作流程，并解答他们可能遇到的问题。导师可以在时间节点管理中提供更多的支持和关怀。

3. 定期沟通：定期与新人进行沟通，了解他们在工作中的困难和需求。通过定期的反馈和讨论，可以更好地调整时间节点管理，使其更适合新人的需求。

4. 建立积极的工作氛围：营造一个积极的工作环境，鼓励团队成员之间的合作和支持。这将有助于新人感受到来自团队的关怀和支持。

5. 培训和发展：提供新人培训和发展的机会，帮助他们提高技能和知识。这可以增加他们的自信心，并提高他们在工作中的表现。

总的来说，时间节点管理的严格程度可以适度调整，以更好地关心和支持新人。通过提供灵活性、分配导师、定期沟通、建立积极的工作氛围以及提供培训和发展机会，可以改善新人的陪访率并提供更好的关怀。