由于项目全长约102KM为保证工期进度必须多点施工各劳务协队伍的设备安全管理存在较大困难。具体措施

为了解决多点施工下各劳务协队伍设备安全管理的困难，可以采取以下具体措施：

1. 设立设备管理部门：成立专门的设备管理部门，负责统一管理和监督各劳务协队伍的设备安全管理工作。

2. 制定设备管理制度：制定详细的设备管理制度，明确各劳务协队伍设备的使用、维护和保管要求，确保设备的安全和正常运转。

3. 设立设备安全检查岗位：在各施工点设立设备安全检查岗位，负责定期对设备进行安全检查和维护，及时发现和解决设备故障和安全隐患。

4. 建立设备信息管理系统：建立设备信息管理系统，对各劳务协队伍的设备进行统一登记和管理，包括设备类型、数量、规格、使用情况等信息，方便实时监控和管理。

5. 加强设备培训和操作规范：对各劳务协队伍的设备操作人员进行培训，提高其设备操作技能和安全意识，制定设备操作规范，确保设备的正确使用和安全操作。

6. 加强设备保养和维修：建立设备保养和维修制度，定期对设备进行保养和维修，确保设备的正常运转和延长使用寿命。

7. 建立设备安全奖惩机制：建立设备安全奖惩机制，对设备管理工作出色的劳务协队伍进行奖励，对设备管理不力的进行惩罚，形成良好的设备安全管理氛围。

8. 加强沟通和协调：加强与各劳务协队伍的沟通和协调，及时了解设备使用情况和存在的问题，共同解决设备安全管理中的困难和挑战。