研究组织可行性分析是评估研究项目的可行性和可靠性的过程。对于"A医疗公司的基层员工培训效果评价研究",以下是一些可能的可行性分析因素:

  1. 组织资源:评估研究所需的人力、财力和物力资源是否可获得。例如,是否有足够的研究人员和专家来执行研究,并且是否有足够的经费来支持研究所需的设备和材料。

  2. 数据可获得性:评估研究所需的数据是否可获得。例如,研究需要收集员工培训效果的数据,包括培训前后的知识水平、技能和态度变化等。如果这些数据很难获得或者公司没有相应的数据记录系统,那么研究可能无法进行。

  3. 合作伙伴支持:评估公司是否愿意支持研究并提供必要的合作。例如,公司是否愿意提供员工参与研究的机会,并且是否愿意与研究人员合作共同制定研究计划和方法。

  4. 研究目标的重要性:评估研究目标对公司的重要性。如果研究目标与公司的战略目标和利益相一致,那么公司更有可能支持和参与研究。

  5. 研究方法的可行性:评估研究方法的可行性和适用性。例如,研究可能需要进行问卷调查、访谈或实地观察等,这些方法是否适用于研究的目标和问题。

  6. 研究结果的价值:评估研究结果对公司的价值和影响。如果研究结果能够提供有关员工培训效果的重要洞察,并且能够为公司改进培训计划和提高员工绩效提供指导,那么公司更有可能支持和参与研究。

通过对以上因素进行综合分析和评估,可以判断"A医疗公司的基层员工培训效果评价研究"的研究组织的可行性。


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