聚焦核心品类 & 攻破独家门店：双策略高效提升新签GTV

想要在新签客户上取得突破，高效提升GTV？本文提供两种策略，并辅以具体执行抓手，助你达成目标！

策略一：聚焦核心品类

将资源集中于核心品类签约，能够集中力量办大事，提升新签客户的转化效果，并最终体现在GTV产值的提升上。聚焦核心品类还能节省时间和精力，提升商户线上合作效果。

策略二：聚焦破独客户签约

在扩大合作门店的基础上，攻破独家门店（尤其是D+平台高交易表现门店）具有极大的GTV增长潜力，是提升GTV规模比的有效抓手。

针对已知核心品类：

精准定位目标客户： 通过数据分析和市场调研，了解目标客户的消费习惯和需求，制定精准的营销策略和活动，吸引他们成为新签客户。2. 强强联手，扩大影响： 与核心品类相关的行业协会、商圈、社群等建立合作关系，共同推广品类，提升品类知名度和影响力，吸引更多新签客户。3. 激励政策，提升转化： 制定优惠政策和奖励机制，激励商户积极参与核心品类的营销活动和合作，提升新签客户的转化率和GTV产值。

针对需挖掘的破独客户：

数据驱动，精准拓展： 通过数据分析和市场调研，确定D+独有门店的位置、规模、交易表现等关键指标，制定相应的拓展计划和营销策略，吸引这些门店成为新签客户。2. 紧密合作，互利共赢： 与D+独有门店建立紧密的合作关系，提供个性化的服务和支持，帮助他们提高交易表现和GTV产值，同时也能够提高自身的GTV规模比。3. 奖励机制，激发动力： 制定奖励机制和优惠政策，鼓励商户参与拓展D+独有门店的工作，提升新签客户的转化率和GTV产值。

无论是聚焦核心品类还是聚焦破独客户签约，制定相应的营销策略和执行抓手只是第一步，不断优化和调整策略才能最大程度地提升新签客户的效果和GTV产值。