项目质量风险管理的最佳实践：来自全球研究的见解

项目质量风险管理：从全球研究中汲取经验教训

本文重点介绍了三篇重要的国际研究论文，这些论文为有效的项目质量风险管理提供了宝贵的见解： 1. 大型建设项目的关键成功因素 在题为'项目质量管理：大型建设项目的关键成功因素'的文章中，Pinto (1998) 调查了在复杂的建设项目中实现高质量结果的关键因素。该研究发表在《建设工程与管理杂志》上，强调了项目经理的积极主动、清晰的质量目标和持续的利益相关者参与的重要性。 2. 重塑项目管理以实现增长和创新 Shenhar 和 Dvir (2007) 在他们的著作'重塑项目管理：通向成功增长和创新的钻石方法'中，提出了一个全面的框架，即钻石方法，用于管理项目以实现增长和创新。作者认为，有效的风险管理是该方法的一个组成部分，使项目团队能够应对不确定性并抓住机遇。 3. 模糊逻辑在项目质量风险管理中的应用 Yang 和 Wu (2011) 在他们的文章'项目质量风险管理的模糊逻辑方法'中，探讨了模糊逻辑在解决项目质量风险方面 inherent 的主观性和不确定性方面的应用。作者在《国际项目管理杂志》上发表的研究提出了一种基于模糊逻辑的模型，用于风险识别、评估和响应，为从业者提供了一个更强大的工具来处理现实世界中的项目中的复杂性。