美的集团数字化转型提升库存管理效率：存货周转率分析

对美的集团的存货周转率进行横向比较分析，可以观察到，在进行数字化转型之前，美的集团的存货周转率始终略低于行业平均水平。然而，从2012年开始，美的集团在存货管理模式上实施了“以产定销售”的新策略，通过整合协同仓信息流，构建了全通道的存货共享机制，并实现了系统自动调整存货水平。美的集团通过实施“一盘定货”管理模式，其存货周转率在2016年达到了8.87%，成功超过了家电行业的平均水平。观察下图可以发现，在数字化转型之后，美的集团的存货周转率增长速度显著加快，与行业平均水平之间的差距也逐渐拉大。这些数据表明，数字化转型有效地优化了美的集团的库存管理，提高了存货周转率，从而增强了公司的经营实力。