规划质量管理过程：输入、工具与技术和输出

规划质量管理过程：输入、工具与技术和输出

输入：

1. 项目管理计划：包括项目范围、进度、成本、人力资源、沟通、风险等方面的计划。
2. 项目文件：包括需求文档、风险登记册、工作说明书等。
3. 组织过程资产：包括组织的标准、流程、模板等。

工具与技术：

1. 专家判断：利用专业知识和经验进行判断。
2. 数据收集技术：包括头脑风暴、问卷调查等。
3. 数据分析技术：包括根本原因分析、趋势分析等。
4. 会议：用于讨论和决策。

输出：

1. 质量管理计划：包括质量目标、质量标准、质量控制措施等。
2. 质量测量指标：用于度量和监控项目的质量。
3. 质量检查和测试计划：包括测试策略、测试环境等。
4. 质量记录：用于记录质量测量结果和质量控制措施的执行情况。
5. 变更请求：如果需要修改项目的质量目标、标准或控制措施，会产生变更请求。