沃尔玛由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立在20世纪90 年代一跃成为美国第一大零售商。在短短几十年的时间里沃尔玛的连锁店几乎已遍布全世界并以其优质快捷的服务、惊人的销售利润、先进的管理系统而闻名全球。沃尔玛的快速成长与其卓越的物流运作系统及供应链管理实践密切相关一、沃尔玛物流体系简介1高度整合的物流系统沃尔玛十分重视物流运输和配送中心在物流方面投入了大量的资金。在物流

沃尔玛的快速成长与其卓越的物流运作系统及供应链管理实践密切相关，主要原因如下：

1. 高度整合的物流系统：沃尔玛在物流方面投入了大量的资金，逐步建立起一个“无缝点对点”的物流系统。沃尔玛的供应链从工厂到商店货架的整个物流系统非常顺畅，产品的物流尽可能平滑，供应链的各个环节都被整合到一个伞形结构之下，保证了供应链上每个环节的顺畅。

2. 低成本的物流运作：沃尔玛每家店每天送1次货，这意味着可以减少商店或者零售店里的库存，同时沃尔玛可以保证商品从配送中心运到任何一家商店的时间不超过48小时。沃尔玛通过维持尽量少的存货，既节省了存储空间，又降低了库存成本，同时员工实行24小时倒班装卸搬运配送，工人都经过了特别培训，从而提高了物流运作的效率。

3. 现代化信息技术的应用：沃尔玛采用了现代化信息技术，如商业卫星、GPS、EDI技术、物流条形码等，大大提高了物流体系的运作效率和精确的物流管理。沃尔玛的物流管理更加科学化、便捷化，以速度和质量赢得了用户满意度和忠诚度。

综上所述，沃尔玛的快速成长与其卓越的物流运作系统及供应链管理实践密切相关。沃尔玛通过优化物流运作和供应链管理，实现了高效、低成本和精确的物流管理，从而赢得了消费者的信任和忠诚度，推动了企业的快速成长