陕鼓具体采取了哪些步骤来克服困难进行自身的战略变革

陕鼓采取了以下步骤来克服困难，进行自身的战略变革：

1.转型升级：陕鼓从传统的铁路装备制造企业转型为智能制造企业，注重科技创新和自主研发，提高产品质量和竞争力。

2.优化产品结构：陕鼓调整产品结构，注重高端产品的研发和生产，提高产品附加值和市场占有率。

3.拓展市场：陕鼓积极开拓国内外市场，加强与客户的合作，提高市场份额和品牌影响力。

4.加强人才培养：陕鼓加强人才培养和引进，建立了一支高素质的人才队伍，为企业的发展提供了有力的支持。

5.优化管理模式：陕鼓优化管理模式，实施精益生产和供应链管理，提高生产效率和管理水平。

通过以上的步骤，陕鼓成功地进行了自身的战略变革，实现了企业的可持续发展，并取得了较好的经济效益和社会效益。