SKF 2022 年战略实施及盈利增长措施

2022年，SKF 如何实施战略？'除了应对这些宏观挑战，我们还努力履行承诺，进一步加强我们的产品和竞争力。加快战略的推进对此至关重要，我很高兴地说，我们在2022年取得了一些良好的进展。在2月份发布我们的战略后，我们的新组织在3月份开始运作，并且我们的新运营模式在5月份生效，拥有六个业务领域，并具有全面的端到端责任。我们还组建了一个新的管理团队，推动持续变革。总的来说，这使我们更加贴近客户，增加透明度和责任感，并提高了决策速度。'

还有哪些措施推动了盈利增长？'我们的目标高增长领域占据了我们销售的重要部分，在2022年，我们在这些行业中的大部分实现了两位数的增长。通过投资这些增长领域，我们也在实施战略转型。我们还在转变和调整我们的产品组合。产品组合管理是我们努力打造更强大、更精准的SKF的重要组成部分。产品组合管理有许多维度，我们继续关注的是从行业、业务和客户的角度来创造一个更加以客户为中心、盈利、增长更快和更精简的SKF。其中一个例子是我们在2022年宣布的对航空航天业务的战略评估。此外，我们正在加快工厂的自动化速度，并减少固定成本。通过这些活动以及未来的其他活动，我相信我们正朝着实现长期目标的道路上前进。'