项目规划了多个里程碑版本,项目团队应该记录现有的业务系统,包括业务流程、业务规则等,并形成重要文档。这样做的好处有:

  • 替换的过渡阶段,新旧系统可能需要并行使用;
  • 确定差距和问题,进一步分析解决;
  • 新旧流程的比较,可以促进业务变革;
  • 新旧解决方案可以进行比较,找出更优的方案;
  • 提供项目团队和相关方向的参考和指导。

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