成人高考校外教学点管理工作汇报搞

一、背景

本校成人高考校外教学点数量逐年增加，管理难度也随之增加。为了更好地管理校外教学点，提高管理效率，保障教育质量，特制定此次工作汇报。

二、工作内容

1. 教学点管理人员的培训和管理：

根据教学点的实际情况，制定教学点管理人员的培训计划，对管理人员进行培训，提高管理人员的管理能力和责任意识。同时，对管理人员进行考核，确保管理人员的工作质量和效率。

2. 教学点人员的管理：

对教学点的教师和工作人员进行管理，确保他们的工作质量和效率。对于教学点教师的教学质量，要进行定期的检查和评估，对于教学质量不达标的教师，要及时进行整改和培训。

3. 教学点设施的管理：

对教学点的设施进行管理和维护，确保设施的完好和安全。对于设施的维修和更新，要及时进行处理，确保设施的正常使用。

4. 教学点的安全管理：

对教学点的安全进行管理，确保教学点的安全和稳定。对于安全隐患的处理，要及时进行处理，确保教学点的安全和稳定。

三、工作成果

1. 教学点管理人员的培训和管理：

通过培训和考核，提高了管理人员的管理能力和责任意识，确保了管理人员的工作质量和效率。

2. 教学点人员的管理：

对教学点的教师和工作人员进行管理，确保他们的工作质量和效率。对于教学点教师的教学质量，进行了定期的检查和评估，对于教学质量不达标的教师，进行了整改和培训。

3. 教学点设施的管理：

对教学点的设施进行了管理和维护，确保设施的完好和安全。对于设施的维修和更新，及时进行处理，确保设施的正常使用。

4. 教学点的安全管理：

对教学点的安全进行了管理，确保教学点的安全和稳定。对于安全隐患的处理，及时进行处理，确保教学点的安全和稳定。

四、存在问题

1. 教学点管理人员的流动性大，管理难度较大。

2. 教学点的设施更新和维修需要更多的投入。

五、工作建议

1. 加强教学点管理人员的培训，提高管理人员的管理能力和责任意识。

2. 增加对教学点设施的投入，确保设施的更新和维修。

六、结论

通过对成人高考校外教学点管理工作的汇报，我们可以看出，管理校外教学点的难度很大，需要加强管理人员的培训，增加对教学点设施的投入，提高教学点的管理效率和教育质量