为什么要先做风险管理计划，再识别风险？

很多人认为风险识别是风险管理的第一步，但实际上，制定风险管理计划才是更先行的关键环节。制定计划犹如绘制地图，指引我们在风险管理的道路上方向明确，行动高效。

明确目标，指引方向: 风险管理计划犹如指南针，明确风险管理的目标和策略。例如，在项目管理中，计划帮助团队明确目标，如降低风险对进度和成本的影响，并制定相应的应对策略，确保项目顺利进行。
防患于未然，减轻风险: 制定计划如同预警系统，可以提前识别潜在风险，并制定相应的预防和减轻措施。例如，企业可以通过计划预测市场波动和竞争压力，制定市场营销策略和业务调整措施，从容应对挑战。
提高识别准确性和全面性: 制定计划如同进行全面体检，需要对工作或生活进行全面分析和评估，从而更准确、全面地识别潜在风险源和风险事件。
指导风险应对，做好应急准备: 制定计划如同制定应急预案，明确风险应对措施和步骤。例如，项目管理中的计划可以帮助团队制定应对措施和预案，确保及时应对和处理风险事件，将损失降到最低。

总之，制定风险管理计划是在风险识别前不可或缺的步骤。它为我们提供了应对风险的路线图，帮助我们更有效地识别、评估和管理风险，最终实现目标，规避潜在损失。