组织设计五大要素，不包含技术变革！

正确答案：D、技术变革

组织设计是指为了实现组织目标，对组织架构、职位设置、权责划分等进行系统规划和设计的过程。其核心要素包括：

工作专门化: 将组织的整体工作划分为更小的、更专业的任务，由专业人员负责。* 部门化: 根据工作性质、职能或地理位置等因素，将组织划分为不同的部门或单位。* 指挥链: 明确组织内部的领导和汇报关系，确保信息传递和指令执行的顺畅。* 控制跨度: 指一名管理者能够有效监督和管理的下属数量。* 集权与分权: 决定决策权的集中程度，是集中在高层管理者手中，还是分散到各级组织和个人。

需要注意的是，技术变革虽然对组织结构和运作方式产生重要影响，但其本身 不属于 组织设计的范畴。技术变革更多的是外部因素，而组织设计则是为了适应内外环境变化而进行的主动调整。

希望通过以上内容，能够帮助您更好地理解组织设计的核心要素。