指挥部实施三同步管理存在哪些具体的困难与建议？

指挥部实施三同步管理时可能会遇到以下困难：

1.信息同步困难：由于各部门之间信息的来源和处理方式不同，可能会导致信息同步困难，影响决策效率。

2.协调难度大：不同部门之间可能存在利益冲突或者任务优先级不同，需要进行协调和权衡，但是这样的协调可能会耗费大量的时间和精力。

3.人员配合不足：三同步管理需要各部门之间密切配合，但是如果人员之间不够配合或者存在沟通障碍，将会影响管理效果。

4.难以衡量绩效：三同步管理需要对各部门的绩效进行综合评估，但是如何衡量绩效可能会存在一定的难度，容易引发争议。

针对这些困难，可以采取以下建议：

1.建立信息共享机制：建立统一的信息共享平台，让各部门可以及时共享信息，减少信息同步困难。

2.加强沟通与协调：建立定期的沟通会议，增强部门之间的沟通与协调，加强各部门之间的理解和信任。

3.加强人员培训：通过培训提高员工的协作能力和沟通能力，增强团队协作意识，提高三同步管理的效率。

4.建立科学的绩效评估体系：建立科学的绩效评估指标，对各部门的绩效进行科学评估，减少争议。