从这两个案例中可以看出,成功的跨国并购需要各方的支持和合作,包括股东、政府、员工和消费者等。同时,公司也需要在并购前进行充分的尽职调查,评估各种风险和可能的后果。在并购后,公司需要进行有效的整合和管理,以实现预期的效益和增长。


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