TOC会影响到公司的其他部门而这些部门又会反过来影响到生产计划和控制你能暗示一下它们是什么并解释一下吗？

TOC的实施会影响到公司的销售、采购、物流、质量控制等部门。销售部门需要根据TOC的生产计划来制定销售策略和计划，采购部门需要根据生产计划来采购原材料，物流部门需要根据生产计划来安排产品的物流运输，质量控制部门需要根据生产计划来制定质量检测标准和流程。

这些部门的变化会对生产计划和控制产生影响。例如，销售部门的销售计划如果出现波动，会直接影响到生产计划的制定和调整；采购部门的原材料供应出现问题，会导致生产计划的延迟或者变化；物流部门的物流运输出现延迟，会导致生产计划的滞后。

因此，TOC的实施需要整个公司的协同配合，各部门之间需要密切合作，共同推进生产计划和控制的实施。