阐述可持续发展视角下就成改造项目的成本构成12条

材料成本：就成改造项目的材料成本包括建筑材料、设备材料和装饰材料等。在可持续发展视角下，应优先选择环保、节能、可再生的材料，也可考虑使用回收利用的材料，以降低对环境的影响。

劳动力成本：就成改造项目的劳动力成本包括建筑工人、电工、水暖工、装饰工人等。在可持续发展视角下，应注重保障工人的劳动权益，提高工人的技能水平，并采取节能、环保的工艺和技术，以降低对环境的影响。

设备成本：就成改造项目的设备成本包括各种设备的采购、安装和维护费用。在可持续发展视角下，应优先选择节能、环保的设备，提高设备的使用效率，降低能耗和排放，减少对环境的影响。

管理成本：就成改造项目的管理成本包括项目管理、质量管理、安全管理等。在可持续发展视角下，应加强项目管理，提高质量和安全标准，确保项目的可持续发展。

设计成本：就成改造项目的设计成本包括方案设计、施工图设计等。在可持续发展视角下，应注重设计的环保、节能、可持续性，采用先进的设计理念和技术，以实现可持续发展目标。

咨询成本：就成改造项目的咨询成本包括环境评估、能耗评估、节能咨询等。在可持续发展视角下，应加强咨询服务，提供专业的环保、节能、可持续性咨询，帮助项目实现可持续发展目标。

财务成本：就成改造项目的财务成本包括融资成本、利息成本等。在可持续发展视角下，应注重融资的可持续性，优先选择符合环保、社会责任等标准的融资渠道，降低融资成本和利息成本。

税费成本：就成改造项目的税费成本包括各种税费和政府收费等。在可持续发展视角下，应注重税费的环保、社会责任等标准，优先选择符合可持续发展目标的税费政策，降低税费成本和政府收费。

环境保护成本：就成改造项目的环境保护成本包括污染治理、废弃物处理等。在可持续发展视角下，应注重环境保护的可持续性，采用先进的污染治理和废弃物处理技术，降低环境污染和资源浪费。

社会责任成本：就成改造项目的社会责任成本包括员工福利、社会公益等。在可持续发展视角下，应注重企业的社会责任，关注员工的福利和社会公益事业，提高企业的社会形象和声誉。

战略成本：就成改造项目的战略成本包括市场开发、品牌建设等。在可持续发展视角下，应注重企业的长远发展战略，采取符合可持续发展目标的市场开发和品牌建设策略，提高企业的竞争力和可持续性。

风险成本：就成改造项目的风险成本包括市场风险、技术风险、环境风险等。在可持续发展视角下，应注重风险管理，采取有效的风险控制措施，降低项目的风险和不确定性，确保项目的可持续发展