某集团下设一A事业部2007年实现销售收入3000万元变动成本率为70固定成本为400万元其中折旧费为200万元。1 若该事业部为利润中心固定成本中只有折旧费是部门经理不可控成本应该由事业部负担折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。要求计算： ① 边际贡献总额。 ② 可控边际贡献。 ③ 部门边际贡献。2 若该事业部为投资中心其所占用的总资产平均总额为2000万元其中负债资本800万元平均利率为

（1）边际贡献总额 = 销售收入 × （1 - 变动成本率）= 3000万元 × 30% = 900万元 可控边际贡献 = 边际贡献总额 - 折旧费 = 900万元 - 200万元 = 700万元 部门边际贡献 = 销售收入 - 变动成本 - 折旧费 = 3000万元 × 30% - 200万元 = 700万元

（2）投资中心的投资利润率 = （投资收益 - 负债利息）/ 投资资本 投资收益 = 边际贡献总额 × （1 - 所得税税率）= 900万元 × 60% = 540万元 负债利息 = 负债资本 × 平均利率 = 800万元 × 5% = 40万元 投资资本 = 总资产平均总额 - 负债资本 = 2000万元 - 800万元 = 1200万元 投资中心的投资利润率 = （540万元 - 40万元）/ 1200万元 = 42.5%

该投资中心的剩余收益 = 投资收益 - 负债利息 - 股东要求的最低投资利润率 × 投资资本 × （1 - 所得税税率） 该投资中心的剩余收益 = 540万元 - 40万元 - 10% × 1200万元 × 60% = 36万元