赫茨伯格认为人在工作中的满意感是激励人的工作行为的重要力量而导致满意和不满意的因素是性质完全不同的两类因素由此他提出了双因素理论请简述赫茨伯格的双因素理论。

赫茨伯格的双因素理论认为，人在工作中的满意感与不满意感来源于不同的因素。他将这些因素分为两类：

激励因素（Motivators）：这些因素与工作本身相关，包括工作的挑战性、成就感、责任感、晋升机会等。当这些因素得到满足时，人们会感到工作的满足感和成就感，从而更加投入工作。
卫生因素（Hygiene Factors）：这些因素与工作条件和环境相关，包括薪水、工作安全、公司政策、工作条件等。当这些因素不满足时，人们会感到不满和不满意，但当这些因素得到满足时，并不能激励人们更加投入工作。

赫茨伯格认为，提高激励因素的满足度可以激励人们更加投入工作，而提高卫生因素的满足度只能避免人们感到不满和不满意，但并不能激励人们更加投入工作。因此，企业应该注重提高激励因素的满足度，以激励员工更加投入工作。