道路市政工程研究制定项目全生命周期关键绩效指标和绩效管理机制提出项目主要投入产出效率、直接效果、外部影响和可持续性等管理方案。大型、复杂及分期建设项目应按照子项目分别确定绩效目标和评价指标体系并说明影响项目绩效目标实现的关键因素。

道路市政工程的项目全生命周期关键绩效指标和绩效管理机制包括以下内容：

1. 项目主要投入产出效率：通过对项目的投入和产出进行量化分析，评估项目的经济效益和效率。包括投资回报率、成本效益比、资产负债率等指标。

2. 直接效果：评估项目的直接效果，包括道路交通流量、交通运输效率、交通事故率等。

3. 外部影响：评估项目对周边环境的影响，包括噪音、空气质量、景观等。

4. 可持续性：评估项目的可持续性，包括环境、社会和经济方面的可持续性。

对于大型、复杂及分期建设项目，应按照子项目分别确定绩效目标和评价指标体系，并说明影响项目绩效目标实现的关键因素。同时，应建立绩效管理机制，包括项目进度监控、成本控制、风险管理、质量管理等。通过对项目的绩效进行全程管理，保障项目的顺利实施，提高项目的效率和效益。