失败的小众品牌衍生案例

Fyre Festival： Fyre Festival是一次音乐节，由Billy McFarland和Ja Rule在2017年策划，旨在在巴哈马的一座私人岛屿上举办。然而，音乐节在推广时夸大其词，吸引了大量名人和社交媒体影响者的注意，但在音乐节开始前，它被证实是一次彻底的失败。游客们发现他们预订的豪华住宿实际上是帐篷，没有足够的食物和水，没有表演者出现，电力和Wi-Fi都无法正常工作。这次失败的音乐节成为了一次公共关系灾难，引起了大量的负面新闻报道和司法调查。

Juicero： Juicero是一家生产高端果汁机的公司，他们的设备售价高达700美元。然而，他们的产品在2017年的时候被曝出可以用普通的手工挤压方法来获得相同的果汁，这个消息引起了广泛的嘲笑和批评。Juicero于同年9月宣布关闭。

Quirky： Quirky是一个集合创新和社区合作的平台，它允许用户提交和评估产品创意，然后通过Crowdfunding筹集资金来生产这些产品。然而，该公司在2015年宣布破产，因为他们的业务模式和成本结构使得他们的产品价格过高，无法在市场上获得足够的销售额。

Jawbone： Jawbone是一家生产可穿戴设备和智能音箱的公司，它曾经是Fitbit和Apple Watch的竞争对手。然而，公司在2017年7月宣布关闭，因为他们无法与竞争对手抗衡，也无法实现盈利。

Kodak： Kodak曾经是摄影行业的领导者，但随着数码相机的普及，他们的业务开始下滑。尽管他们在数字相机领域尝试了一些创新，但他们的产品无法与竞争对手匹敌。公司在2012年宣布破产，并于2013年出售其数字相机业务。

Segway： Segway是一家生产自平衡电动滑板车的公司，他们的产品曾经被誉为一种新型交通工具，但它们的价格过高，难以普及。公司在2009年宣布破产，后来被中国公司Ninebot收购。

Atari： Atari曾经是游戏行业的领导者，他们的游戏机和游戏曾经风靡全球。然而，随着竞争对手的涌现和技术的进步，Atari开始失去市场份额。公司在2013年正式破产，并于2014年重新组建