根据发现的问题提出下一步意见1基本情况。部门职工5名负责人白菓其中4名1名见习生。主要业务由公车租赁、电脑耗材、活动展演等。2 存在问题：一是业务运行成本高、业务量低、执行能力差；二是财务处理经验仍需提升。3 下一步打算：建议下一步将广告科技部与水融传媒公司进行重组；按子公司独立核算原先既有业务

，优化成本结构和业务流程；加强财务管理，提升财务处理经验；加强对员工的培训和管理，提高执行能力。同时，积极开拓业务，增加业务量。建议制定详细的营销计划和财务预算，以便更好地控制成本和提高业务效益。

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