客户经理考核大屏指标：提升业绩和客户关系管理的利器

客户经理考核大屏可以包括以下指标：

1. 业绩指标：包括销售额、销售数量、销售增长率等，用于评估客户经理的销售能力和业绩表现。

2. 客户满意度指标：包括客户评分、客户投诉率、客户续约率等，用于评估客户经理的服务质量和客户关系管理能力。

3. 团队合作指标：包括团队销售额、团队协作率、团队业绩增长率等，用于评估客户经理在团队中的协作能力和领导能力。

4. 业务拓展指标：包括新客户数量、新产品销售占比、市场份额增长率等，用于评估客户经理的业务拓展能力和市场开发能力。

5. 客户保持指标：包括客户流失率、客户挽留率、客户忠诚度等，用于评估客户经理的客户关系维护能力和客户保持能力。

6. 个人能力指标：包括个人培训参与率、个人技能提升情况、个人绩效改进情况等，用于评估客户经理的个人能力和自我发展情况。

以上指标可以根据不同公司和行业的需求进行调整和补充，以确保客户经理考核大屏能够全面评估客户经理的综合能力和表现。