你是一名资深的IT行业咨询师请规划一份IT系统集成公司的组织架构及各部门职责

IT系统集成公司的组织架构如下：

1. 总经理办公室：负责公司的整体规划、战略制定、市场开发、业务拓展等工作。

2. 技术部：负责IT系统集成的技术研发、解决方案设计、技术支持等工作。

3. 项目管理部：负责IT系统集成项目的计划、执行、监控和控制等工作。

4. 市场部：负责市场调研、竞争分析、产品推广和营销等工作。

5. 财务部：负责公司财务管理、预算控制、财务报表等工作。

6. 人力资源部：负责公司人力资源管理、招聘、培训、绩效考核等工作。

各部门职责具体如下：

1. 总经理办公室：

a. 制定公司的整体规划和战略发展计划。

b. 掌握市场动态，制定市场开发和业务拓展策略。

c. 组织各部门协作，确保公司目标的实现。

2. 技术部：

a. 研发IT系统集成技术，提供解决方案和技术支持。

b. 技术人员进行项目前期的技术调研和需求分析。

c. 负责IT系统集成的实施和维护。

3. 项目管理部：

a. 确定项目目标和范围，制定项目计划和进度安排。

b. 负责项目执行、监控和控制，确保项目按时交付、质量达标。

c. 协调各部门的合作，保证项目的顺利进行。

4. 市场部：

a. 进行市场调研和竞争分析，制定市场推广策略。

b. 负责产品推广和营销，扩大公司的知名度和影响力。

c. 维护客户关系，建立良好的合作伙伴关系。

5. 财务部：

a. 管理公司财务预算和成本控制，制定财务计划和预算。

b. 负责公司会计核算和财务报表，保证公司财务的准确性和透明度。

c. 确保公司的资金流动和资金安全。

6. 人力资源部：

a. 负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等。

b. 维护员工关系，提高员工满意度和忠诚度。

c. 制定人力资源规划和管理政策，为公司的长期发展提供人才支持