FAST管理沟通课程三级大纲及细化知识点

FAST管理沟通课程三级大纲：

一、基础知识

1.1 沟通的定义及作用

1.2 沟通的基本模式

1.3 沟通的障碍及解决方法

1.4 沟通技巧的分类及应用

二、沟通的实践

2.1 沟通的前期准备

2.2 沟通的过程及技巧

2.3 沟通的后续跟进

2.4 沟通的反思与改进

三、团队沟通

3.1 团队沟通的定义及作用

3.2 团队沟通的障碍及解决方法

3.3 团队沟通的技巧及应用

3.4 团队沟通的实践

FAST管理沟通课程细化知识点：

一、基础知识

1.1 沟通的定义及作用

1.1.1 沟通的定义

1.1.2 沟通的作用

1.2 沟通的基本模式

1.2.1 发送者

1.2.2 接收者

1.2.3 媒介

1.3 沟通的障碍及解决方法

1.3.1 沟通障碍的种类

1.3.2 解决沟通障碍的方法

1.4 沟通技巧的分类及应用

1.4.1 非语言沟通技巧

1.4.2 语言沟通技巧

1.4.3 写作沟通技巧

二、沟通的实践

2.1 沟通的前期准备

2.1.1 目标设置

2.1.2 环境营造

2.2 沟通的过程及技巧

2.2.1 倾听技巧

2.2.2 反馈技巧

2.2.3 说服技巧

2.2.4 提问技巧

2.3 沟通的后续跟进

2.3.1 跟进计划

2.3.2 跟进方式

2.4 沟通的反思与改进

2.4.1 反思沟通的过程

2.4.2 改进沟通的方法

三、团队沟通

3.1 团队沟通的定义及作用

3.1.1 团队沟通的定义

3.1.2 团队沟通的作用

3.2 团队沟通的障碍及解决方法

3.2.1 团队沟通障碍的种类

3.2.2 解决团队沟通障碍的方法

3.3 团队沟通的技巧及应用

3.3.1 团队沟通技巧的分类

3.3.2 团队沟通技巧的应用

3.4 团队沟通的实践

3.4.1 团队沟通的前期准备

3.4.2 团队沟通的过程及技巧

3.4.3 团队沟通的后续跟进

3.4.4 团队沟通的反思与改