设计并展示新员工的入职培训方案设计方案包括培训目标、对象、内容、方法、设备材料、预算、组织、实施任务。

一、培训目标

1. 使新员工了解公司的组织结构、企业文化和价值观；
2. 使新员工掌握公司的业务范围、产品和服务；
3. 帮助新员工了解公司的工作流程、规章制度和职业道德；
4. 培养新员工的团队意识和责任感；
5. 促进新员工尽快适应公司的工作环境和工作要求。

二、培训对象 新入职员工。

三、培训内容

1. 公司介绍：包括公司的历史、组织结构、企业文化和价值观；
2. 业务介绍：包括公司的业务范围、产品和服务；
3. 工作流程介绍：包括公司的工作流程、规章制度和职业道德等；
4. 团队培训：包括团队意识和责任感等；
5. 适应培训：包括如何适应公司的工作环境和工作要求等。

四、培训方法

1. 讲授：通过讲授公司的介绍、业务介绍、工作流程介绍等内容，让新员工了解公司的情况；
2. 观摩：通过观摩公司的工作流程和员工的工作状态，让新员工了解公司的工作流程和要求；
3. 练习：通过练习团队合作、沟通等技能，培养新员工的团队意识和责任感。

五、设备材料

1. 讲义、PPT等教材；
2. 会议室、投影仪等设备；
3. 练习场地、练习材料等。

六、预算

1. 培训教材和设备材料费用：2000元；
2. 培训场地费用：3000元；
3. 培训讲师费用：5000元；
4. 其他费用：1000元； 总计：11000元。

七、组织 由人力资源部门负责组织和协调。

八、实施任务

1. 确定培训时间和地点；
2. 邀请讲师；
3. 准备培训教材和设备材料；
4. 组织新员工参加培训；
5. 搜集新员工对培训的反馈意见，以便后续改进