帮我修改一下：一提升机构效率：学校应该建立健全统一的行政管理体系明确行政管理的职责和权限建立有效的行政管理机制完善行政管理措施确保行政管理的有效性和高效性。 其次学校应该加强人员配置建立有效的人员配置机制完善人员配置措施确保人员配置的有效性和高效性。二改进工作方式：学校行政工作应当关注当前教育发展趋势学习新的管理思想和方法积极应对学生及社会变化制定科学的管理策略和规划增强学校行政管理效能。融合新时

（一）提升机构效率：为了提高行政管理效率和效能，学校应该建立健全的行政管理体系，明确行政管理职责和权限，建立有效的行政管理机制和措施。此外，加强人员配置，建立有效的人员配置机制，确保人员配置的高效性和有效性。

（二）改进工作方式：学校应当关注当前教育发展趋势，学习新的管理思想和方法，制定科学的管理策略和规划，增强学校行政管理效能。此外，融合新时代社会的发展，策划、组织、开展与当前时代相符合的活动，融入新的教育理念及新的元素，促进学生全面发展、自主发展和个性发展。

（三）完善管理层次：学校应当明确管理层次结构，制定明确的管理职责和权力分配规定，避免任职重叠和职责混淆。同时，认真研究学校管理工作的组织架构和职责分工，制定明确规范的管理制度和流程，健全管理机制，提高管理效率和效能。此外，加强管理层次之间的沟通和协调，确保各级管理部门的工作有序、有效。

（四）提升行政管理人员素质的培养和能力：学校应该加强对管理人员的培训和提高，提高管理人员的专业知识、领导能力、沟通协调能力和创新意识，使其更好地胜任管理工作。

（五）完善学校领导制度，落实校长责任制：学校应该建立健全的领导制度，明确领导的职责和权限，建立有效的领导机制和措施，确保领导的有效性和高效性。此外，完善学校领导制度和落实校长责任制是推进学校可持续发展的重要基础。

（六）组织创新：学校应当注重创新，探索和尝试新的管理方式和方法，适应时代发展和教育改革的需要。同时，加强学校组织建设，构建灵活高效的管理团队，提升管理水平和服务质量。要尊重行政人员的劳动成果，给予对行政工作价值的肯定，培养行政人员发自内心的以为师生服务为荣的思想觉悟。

（七）强化信息化管理技术：学校应当加强信息化建设，以现代化的信息技术手段来提高管理和服务的效率，促进学校教学水平和管理水平的进步和提高。

（八）建立多方参与的管理机制：学校应当加强与家长、社会等多方面的交流和合作，建立多方参与的管理机制，促进学校行政管理与社会的良性互动和共同发展。同时，注重学生个性化管理和关注学生安全、健康，建立科学的安全的行政管理体系，保障学生的安全。

（九）教师管理：为了解决教师工作压力过大问题，学校应合理安排教师工作，加强教师身心健康方面的保护等措施。此外，学校还需要加强对教师的教育、培训和评估，建立健全的教师绩效考核制度，激励教师的积极性和创造性